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《五·四寄语》
作者: ????加入时间:2019/5/3 14:47:23 ????来源:

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月,生机勃发,有着朝气蓬勃的节日,“5·1劳动节”,“5·4青年节”,“5·12护士节”,思之佳节,心中感慨,思绪万千。

近来阅读一些文章,感慨颇深、收获良多。其中一篇《没有一种工作是不委屈的》文章,阅后感触尤为深刻。

人生在世,生老病死,长则百载,短则数十年华,其人生意义,生存价值,仁者见仁,智者见智。有言“生于耕耘,死于劳作”。而“工作”亦或“劳动”带来的快乐或委屈,则人皆有之,事之均存,唯有心态论之。

所读之文指出:“劳作”皆委屈!但,“何为委屈?”人在职场,唯其“劳作”,彰显价值。若为梦想、情怀、生命价值,则其皆为正向、大爱、愉悦。更有“人生既可超百载,何妨一狂再少年”的生命豪放之言。常言道“生命诚可贵,爱情价更高。若为自由故,二者皆可抛。”其行业多种、界别不一,专业有差、分工不同,技艺高低、岗位有别,虽社会地位亦或职位可有高低不同,价值有轻重之别,然无贵贱之分,常言道“是金子总能发光”。

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我们有些同志认为工作很辛苦,平台小,环境差,待遇微薄,以抱怨、埋怨、借口、牢骚,甚至消极怠工的态度去对待工作。常常以负面情绪去对待我们服务的患者,失去了本该有的大爱情怀;削减了积极的斗志;丧失了应有的业务技能;失去了责任和担当。工作中抱怨忙、累、烦,埋怨同事能力低、不配合、找借口、放任困难、设置阻力等等。工作中不知其自身的岗位职责和义务为何;不知其自身的能耐及作为如何浅薄。特别是身为领导干部,不担起作为领导应承当的管理、引领、感召、表率的领导风范、威信和格局等,以致于影响、丧失了领导应有的工作效率和威望。

“三人”及以上为组织,组织应是团队作用的基础和典范。而团队则是以组织为基础和架构。

团队集聚,类同使命、理想、情怀、工作目标、专业特长之人员,为实现共同任务所组成的界别团体(单位)。强调心齐力聚,履行职责,承担使命,追求理想!

所言团队之使命,无不体现生命力和战斗力。而医院之团队则应推崇人人有责、人人为我、我为人人、以病人为中心作为工作导向。以解除患者病痛,仁心仁术为己任,以协作互补、互助共赢,实现团队的精神发挥团队的力量。

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我们艰难的渡过了二十余载的艰辛岁月,前程光明而曲折。世界正处于大变革、大变化,考验与机遇并存的时代。我们的团队很年轻(平均年龄不到四十岁),年轻则有为,有为则希望,希望为未来!伟人毛泽东曾说:“世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的”。青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,似如早晨八九点之朝阳,冉冉升起,艳阳勃发,希望寄托在你们身上!

习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的讲话中说道:“新时代中国青年要勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者,毫不畏惧面对一切艰难险阻,在劈波斩浪中开拓前进,在披荆斩棘中开辟天地,在攻坚克难中创造业绩,用青春和汗水创造出让世界刮目相看的新奇迹!”几代伟人对我们青年都赋予了崇高的使命和希望,我们更应该承载希望,奋勇向前!

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我想东方医学事业是我的,更是大家的。建设发展强大繁荣的东方医院是我们的共同心愿,我们要以主人翁意识、责任意识、担当意识、价值意识、制度意识、质量意识、服务意识、安全意识,秉承“服务人民,奉献社会”的办院宗旨和东方精神;战略上藐视困难,战术上重视困难,创新求进,实干求是,全面推进制度化、标准化、高质量、高服务水准建设;深度融合恩泽同质化、一体化,培育打造医院高技术、优品牌、强学科!

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以新院建设为契机,打造医院医养康护一体化新典范,深化人事,薪酬体制改革,营造模式集聚人,效率效益激励人,医院文化鼓舞人的运营新状态,健康稳定步入未来!

值此节日来临之际,祝全体同仁节日快乐!工作顺意!

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